Das Budget ist die Umsetzung der im Geschäftsbericht formulierten Ziele. Um das Budget so realistisch wie möglich zu gestalten, ist es hilfreich die Zahlen des Vorvorjahres und des Vorjahres als Hilfestellung mit heran zu ziehen.

Besonders hilfreich halten wir sie Spalte Forecast die es dem Hotelier ermöglicht für jeden Monat eine Prognose zu erstellen. Im Vergleich im Monat und Year to day (Kumulativ) ist er jederzeit in der Lage zu sehen wo er steht, und dies auch bis zum Ende des Geschäftsjahres. Er schafft sich hiermit Zeit zu agieren!

Sie zeigt sowohl im Monat als auch Kumulativ den Vergleich.

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